平成３０年 ３月
道の駅しちのへ産直友の会の法人化は
哘清悦
道の駅しちのへでは、３ヵ月間の出荷停止処分を受けた生産者
が出たことで混乱が起きている。
平成２６年にも、商品の値段は生産者が決めるべきだと問題提
起したが、事態はさらに悪化した。
値決めについて話をしたことはあったか。
それも一つの方法。
知恵を借り評価される道の駅にしていきたい
町 長
従来から市場価格を参考に、生産者が価格を決定することとし
ており、産直友の会の役員会で話し合い、会員に周知していると
いうことだが、ここからはみ出ている分もあったと聞いている。
哘清悦
七戸町公の施設における指定管理者の指定の手続等に関する条
例の（業務報告の聴取等）第７条に、町長は、公の施設の管理の
適正を期するため、指定管理者に対し、その管理の業務及び経理
の状況に関し定期に又は必要に応じて臨時に報告を求め、実地に
調査し、又は必要な指示をすることができると定めているが、実
地に調査した結果は。
町 長
今年に入って、七戸物産協会より出荷停止の報告を受け、聞き
取り調査を行った。出荷停止までの経緯や発送した文書の確認な
どを行い、早期解決に向けて取り組むように話をした。
哘清悦
議員からの対応要請があってからでなければ動かない状況を改
善する必要がある。
日頃の行政サービスに対する町民の不満や苦情を吸い上げる仕
組みづくりと、その周知を含めた広報広聴活動が不十分。
それを改善し充実させる考えはあるか。
町 長
意見を出すところがはっきりしないのであれば、広聴活動を充
実させなければと反省している。
哘清悦
①条例の解釈は、本社の所在地が町外の農業協同組合やスーパー
等の株式会社も指定管理に申請できるとの認識でよいか。
②経営者のレベルアップを図るにはライバルの存在が必要。
多数の法人が申請するための改善策は。
町 長
①その認識のとおり。
募集要項の中で町内事業者に限定して募集していた。
②それも一つの手段だが、利益が全て町外に流れるので、慎重に
判断しなければならない。
哘清悦
道の駅とわだの株式会社産直とわだは、開駅した平成１３年に
十和田市が主導して農家組織を任意団体として立ち上げ運営し、
平成１５年に農事組合法人を設立し、平成２１年に株式会社化し
ている。
道の駅しちのへの生産者は、人数では２倍弱、売上は１・５倍
近くあり、道の駅の売上の約半分を占めるまでに成長した。
生産者の意識を変えるために法人化は必要であり有効。
直売施設の運営を任せられるような法人に育てる考えはあるか
。
町 長
その考えはある。
七彩館と花卉展示館を運営するには、当然、経営の才覚がなけ
ればならない。生産者の中から集めて法人化していくのも一つの
方法だと思う。
平成３１年４月からの指定管理となると、今年の１２月議会で
は遅いかも知れない。
あらあらのものを提示して検討を始めていくことになる。
あまり棚を空けないという大きい課題があるが、いろいろな知
恵を借りながら、評価される道の駅にしていきたい。
哘清悦
①ネット販売の考えは。
②生産上の課題は、高齢化と後継者不足。
その法人を就農希望者の受け入れ先の一つにしては。
③売上を伸ばすことも来場者を増やすことも可能。
それを実現する考えは。
町 長
①ネット販売も当然検討して取り入れていかなければならない。
②高齢者で車を持たず道の駅まで来られない方にも生産してもら
い、集荷しての販売も組み合わせていかなければならない。
その法人や生産者が受け入れを担うと産直施設も十分活性化し
ていく。
③七彩館の目的は、生産者の所得向上、交流人口の増、地域の活
性化。七彩館は農水省の補助事業で建てた。その要件に沿って
、七彩館と花卉展示館の指定管理の選定に当たっては、本当に
意欲を持った新たな組織体を指定していきたい。